
Gerne schaue ich zum Jahresbeginn nochmals auf das Jahr 2009 zurück. Neben der faszinierenden Herausforderung ein ETH Spin-off aufzubauen und mit interessanten Leuten in Kontakt zu kommen, konnten wir mit Procedural folgende Highlights erreichen:
#1: Wir haben unseren Umsatz vervierfacht und begannen das Reseller Netzwerk aufzubauen (USA, Asien und Europa)
#2: Wir konnten Key-Player wie Dieter Höfler (ex. Autodesk Europe CEO) oder Pat Hanrahan (Stanford Professor & Oscar-Gewinner) für Procedural gewinnen
#3: Procedural gewann verschiedene Awards wie z.B. Red Herring oder European Tech Tour (eines der 25 vielversprechendsten Start-ups in Europa)
#4: Verschiedene High-Profile Kunden wie Boeing, Blizzard (World of Warcraft), Microsoft, Zaha Hadid, Rockstar North, IBM, etc. haben sich für Procedural entschieden
Die Ziele fürs 2010 haben wir bewusst hoch gesteckt und da am 31.12.2009 um 23.59:59 alle Zähler wieder auf null zurückgestellt wurden, freue ich mich auf ein weiteres spannendes Start-up Jahr und danke euch allen für euren Support, die wertvollen Inputs und dass ihr einen Teil der Schweizer Start-up Szene seid!
Zu den Zielen würde mich noch folgendes interessieren:
#1: Habt ihr für euer Start-up oder persönlich Ziele fürs 2010 definiert?
#2: Habt ihr diese schriftlich niedergeschrieben?
#3: Habt ihr diese Ziele immer mit dabei (z.B. in der Brieftasche oder im Moleskin)?
Freue mich auf euren Input!


