Das war wahrscheinlich einer der wichtigsten Events für Start-ups in diesem Jahr und ich war überrascht, wie wenig Exponenten der Startupper dabei waren! Die SECA hat eingeladen für den Event “SECA Event: Das Standard Termsheet der SECA für Business Angels und VCs“.

Bis jetzt galt das Termsheet immer als ein Mysterium, dass jeder Business Angel oder Venture Capitalist anders gehandhabt hat. Hier war Tür und Tor offen um die Start-ups so richtig “über den Tisch” zu ziehen, weil es einfach sehr intrasparant war.

Jetzt ist das Werk vollbracht! Ladet bitte das Termsheet der SECA herunter. Was sind die Vorteile:

#1: Die Kosten für den Rechtsanwalt sind plötzlich nicht mehr so hoch, weil der Rahmen fürs Termsheet klar abgesteckt ist.

#2: Die Schnittstelle zwischen Business Angels und Venture Capitalist ist klar geregelt. So haben auch die Business Angel Chancen bei weiteren Runden als Gewinner dazustehen (langfristig heisst bedeutet das mehr Business Angel Geld für Start-ups!).

#3: Eine Rechtssicherheit für Start-ups und die Entmystifizierung des Termsheets (längerfristig bedeutet das mehr Geld für Start-ups und die Professionalisierung des Investorengeschäfts für Start-ups!).

Für alls Startupper empfehle ich das Termsheet zu analysieren und wenn noch Fragen offen sind (und da gibt es immer noch ganz viele Trettminen….) dann beantworte ich die gerne!

PS: Danke an Phil, Florian Schweitzer (b-to-v), Jean-Pierre Vuilleumier (CTI Invest) und Christian Wenger (Wenger & Vieli)

Mein lieber Freund und Weggefährte Daniel Harzenmoser alias “DON”, hat sich den James Bond “Quantum of Solace” schon mal angeschaut. Sein Fazit:

Also, die gute Nachricht zuerst:

Der neue Bond ist super, nicht überragend, aber super. Wichtig, man muss ihn zweimal schauen. (komisch, war bei mir bei Casino Royal schon so).

Jedenfalls fand ich beim 2. mal die story nicht mehr so platt und ich konnte den tiefgang von Marc besser verstehen und sehen. Action ist kuul gemacht – gerade, schnörkellos und roh. wie Craig.

Witz? Naja, hab schon mehr gelacht. aber Bond ist ja auch nicht zum Lachen. Ist ne ernste Sache. Der Humor ist subtil eingesetzt worden.

Bregenz? Leider viel zu kurz und wieso ich mir 4 Nächte um die Ohren geschlagen habe – keine Anhnung! Bei Super-Slowmo könnte man man mich noch sehen. die Szene von Schiff wurde genommen.

Fazit: Sehr gute Fortsetzung von Casino Royal – man freut sich ez scho auf den nächsten Bond und wie der Bond langsam aber sicher zu diesem James Bond wird, den wir alle kennen und noch mehr lieben!

Danke für die Einsichten Don. Alle Feedbacks von Freunden sind in der Art cool, aber irgendwie doch nicht Nummer 1. Seht ihr das auch so?

Peter Schüpbach ist meinen Augen einer der besten Investoren, Manager, Business Angel etc. kurzum eine Person, die ich sehr schätze, deshalb möchte ich euch seinen Kommentar zum Start-up Marathon #3 nicht vorenthalten:

@Dominik: Es gibt nicht DAS Model. Jedes Startup ist unterschiedlich und muss seine Situation individuell beurteilen. Generell gilt: Marktbedingungen ändern sich laufend! Das ist nichts neues und muss jedes Startup immer und immer wieder beschäftigen.

Nun es gibt die unsäglichen Silicon Valley Ratschläge: Entlasse mal 1/3 der Belegschaft dan geht’s dir schon viel besser und so…

Ich bin der Meinung, dass folgende Dinge wichtig sind:

#1: Refinanzierung/Neufinanzierung ist in solchen Zeiten nicht einfach. Je mehr ich Cash behalte (Burn-Rate reduzieren) und je länger ich Cash habe (Burn-Rate reduzieren) umso grösser ist meine Handlungsfreiheit – Das Schlüsselwort heisst also Handlungsfreiheit! Und danach sollte ich alle meine Handlungen richten.

#2: Kosten – und zwar jeden Franken/Euro zwei Mal – Nein – drei Mal umdrehen bevor ich ihn ausgebe.

#3: Starte ein Kostensenkungsprogramm mit deinen Leuten – es sit erstaunlich, was da normalerweise an den Tag kommt. Ich weiss noch von unserer schwierigen Zeit bei GenevaLogic Anfang 2002 wie unsere Leute Sachen gefunden haben, die uns enorm viel Geld gespart haben.

#4: Umsätze – Break-Even – sofort nach neuen Umsatzströmen sourcen! Was ist möglich, was ist realistisch – eventuell schneller Monetarisieren als geplant – vielleicht früher für einen Service zahlen lassen… Wenn immer möglich Cash-Positiv werden!

Nochmals, auch das sind keine Wundertüten Rezepte! Jedes Startup muss selbst analysieren was gut ist. Wichtig ist: Mache auch einen Plan B – was ist wenn das und das Eintritt? Szenarien entwickeln ist immer wichtig – heute aber noch viel mehr als gestern!

Das sind gute Zeiten – den hier überleben nur die besten! Oder was wollt Ihr sonst sein?

Besten Dank für den tollen Input Peter! Hast Du eigentlich schon mal darüber nachgedacht ein Buch über Start-ups und Deine Erfahrung dazu zu schreiben? Falls ja, dann helfe ich gerne bei der Finanzierung mit und bestelle schon mal ein Buch im Voraus ! Bin mir sicher, dass es da viele andere Startupper gibt, die das gleich sehen.

Lange darauf gewartet, jetzt ist es endlich da. Guy Kawasakis neues Buch. Der Meister stellt es hier gleich selber vor:

Vielleicht kommt er zur Buch-Promo auch mal in die Schweiz!