Letzte Tests. Frühmorgens, ganz wenige Tage vor dem Launch schwankt die Stimmung zwischen Freude, Nervosität, Lampenfieber, Euphorie, Freude und Pessimismus. Es gibt verdammt viel zu tun - und als Start-up mit 4 Visionären, möchte jeder sein Senf dazugeben, jeder in seinem Kompetenzbereich.

Zum allererstenmal funktioniert Konsens nicht mehr. Entscheidungsfreudigkeit, Speedmanagement und Delegationsfähigkeit sind die Eigenschaften, die jetzt benötigt werden, natürlich vom CEO. “Ich will. Egal. So wirds gemacht!”

Zum Glück habe ich meinen VRP Urs Käppeli. Als erfahrener Unternehmer und einzigartige Persönlichkeit, fördert er immer wieder die gepflegte Streitkultur und lässt mit mir die Klingen kreuzen…bei allem Selbstvertrauen und Know-How - Urs zeigt immer wieder auf, wie Firmen nur durch harte Arbeit an Substanz gewinnen können. (Ich hoffe nur, dass solch eine Korrephäre nicht bald abgeworben wird - Ich bezahl das Doppelte )

Wie man unschwer erkennt,: ich möchte als CEO Suxedoo offen kommunizieren, Authenzität auch in Web-Portalen einführen, und die Vision verfolgen, dass Transparenz und Offenheit nicht unbedingt schlecht sein muss.

Dazu eines meiner grössten Learnings während dem Pre-Launch, dem Web-Programming und der Investorensuche etc.: Ehrgeiz, Wille, Authenzität und Offenheit garantieren keinen Erfolg. Ermöglichen jedoch eines: den einzigartigen, unbedingten Glauben an eine Idee, die so neu ist, dass im ersten Moment nur Visionäre daran glauben können….

DAZU EINE WETTE: Ich wette meinen ersten Monatslohn darauf, dass Investoren im November aufeinmal schon immer an uns geglaubt haben….

Übrigens: Tickets für den Launch gibts bei mir: mailto:roman.balzan@suxedoo.ch

This entry was posted on Samstag, August 23rd, 2008 at 03:19 and is filed under Startup Success. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.