Ich gehöre zur vom BLICK in die Minderheit verbannten Fraktion der “EM-Begeisterten” und freue mich wahnsinnig auf die EM in unserem Land. Zudem freue ich mich auch auf meine persönliche unternehmerische Zukunft – welche genau in die Wochen der Europameisterschaft fällt und turbulente und spannende Entwicklungen verspricht. 

Da ich schon jeher gerne Analogien für verschiedene Situationen benutzt habe, möchte ich mit Domi und euch, lieben Bloglesern, diese Serie starten.. (OK für Dich Dominik?).

Diese Serie soll Analogien zwischen Fussball (aus aktuellem Anlass) und Charakteristiken von Entrepreneurs vergleichen, aufzeigen und analysieren. Warum? Ich glaube, dass viele Wege nach Wien führen!! Demenstsprechend auch viele verschiedene Unternehmertypen mit ihren Eigenarten und persönlichen Charakteristiken ein Start-up zum Erfolg führen können.

ALSO: Ich möchte mir diesen Spass erlauben und suche 11 Unternehmertypen oder Charaktere die in ein Startup passen – dies in Analogie zur Position der Fussballspieler in einem Team. Dazu bin ich auf Hilfe von Euch Lesern und Unternehmer/innen angewiesen, die etwas von Fussball verstehen – aber auch Entrepreneurship im täglichen Leben erfahren. Gerne mache ich den Anfang mit den ersten zwei Positionen:

#1: Fussball – Der Goalie:
Der Goalie im Team ist eine Konstante. Er schiesst keine Tore, verhindert sie aber. Er dirigiert Vorderleute und bügelt Fehler aus. Introvertiert und eine dicke Haut muss er haben. Fehler haben direkten Einfluss und werden selten verziehen, auch wenn er zuvor tadellose Leistungen gezeigt hat.

Promintentes Beispiel: Jens Lehmann: Ruhig und mit stoischer Präzision (WM 1/4 Final, Penaltyschiessen, Notizzettel mit Statistiken und Zahlen zu den Schützen) hat er seinen Job erfüllt.

#1: Unternehmertum – Der Finanzchef:
Der FO im Team ist eine Konstante. Er macht keine Sales-Abschlüsse sondern Jahres-Abschlüsse, verhindert jedoch strategische Fehler und bügelt diese durch Finanzkniffe aus. Introvertiert und eine dicke Haut muss er haben. Fehler haben direkten Einfluss auf das Geschäftsresultat und werden selten verziehen, auch wenn er zuvor tadellose Leistungen gezeigt hat.

Unbekanntes Beispiel: Mark Fuchs, Chief Accountant von Google. Hält jeden Penalty, inoffizielle Quellen sagen, dass er verantwortlich dafür ist, dass Yahoo nun von Microsoft gepflegt werden muss und nicht von Google….

#2: Fussball – Der Libero:
Meine Lieblingsposition. Otto Rehagel wurde Europameister mit dieser Formation, obwohl diese Formation als völlig veraltet gilt. Der Libero: Zurückhaltend, Fehler ausbügelnd, die Situation überschauend, verantwortungsbewusst und wenns wichtig ist den entscheidend Pass schlagend… Hat mit Selbstvertrauen UND Talent zu tun – Geil!!!!

Prominentes Beispiel: Franco Baresi – meiner Meinung nach einer der Weltbesten-Forever Spieler die es je gab. Die Übersicht und der Weitblick, das Selbstvertrauen und Eigeninitiative zur richtigen Zeit…. WOW!

#2: Unternehmertum – der Innenminister:
Meine Position bis jetzt: Der Innenminister ist immer und überall informiert. Er hält Infos kurzweilig für das Wohl der Firma zurück und platziert Unzufriedenheit dann wenn es passt. Steilpässe sollten vom Chef verwertet werden – perfekte Flanken souverän. Die Position, welche am meisten Selbstvertrauen aber auch Loyalität benötigt. Die Ausnahme bestätigt die Regel – vorallem auch in der Schweiz.

Prominentes Beispiel: Beatrice Tschanz beim Absturz der Swissair 111 am 2. September 1998 vor Peggys Cove….

#3: Fussball – rechter Verteidiger:
#3: Unternehmertum – rechter Sachbearbeiter:
#4: Fussball – linker Verteidiger:
#4: Unternehmertum: – linker Sachbearbeiter (wechselt immer auf die rechte Seite)…
etc.

Ich freue mich auf Eure Feedbacks zum Thema. Lasst es krachen – bitte ohne Fouls!

Grüsse Roman

This entry was posted on Dienstag, Mai 20th, 2008 at 02:34 and is filed under Startup Success. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.