Heute habe ich via E-Mail folgende Info erhalten:

Hallo Freunde!

Neu von den Machern von Exsila,

Yepnep – Dating auf den ersten Blick!

Jetzt anmelden und zu den Ersten gehören, wenn es losgeht.

http://www.yepnep.ch

Bitte weiterleiten!

Gruss Rouven

Da ich glücklich verheiratet bin, nützt mir das wenig. Hoffe aber, dass die Single-Leser auf meinem Blog es ausprobieren werden!

Good luck – good love!

PS: Nächste Woche werde ich wahrscheinlich ein Review über Exsila machen. Das spricht die Verheirateten eher an .

Ich möchte mehr Jugendliche sehen, die sich fürs Start-ups interessieren! Feyyaz habe ich über meinen Blog kennengelernt, als er mir seine Idee vorgestellt hat (@ Feyyaz: Wann wird endlich realisiert?).
Wir haben uns dann in Basel bei einem «venture ideas» getroffen und sind seitdem per E-Mail in Kontakt. Mit seiner Erlaubnis darf ich das letzte E-Mail mit seinen Fragen veröffentlichen. Here we go…

Lieber Dominik

Habe gerade gesehen, dass Du gestern Geburtstag hattest, obwohl ich ein wenig spät dran bin, alles Gute!

Durch das Lesen unterschiedlicher Blogs über Start-Ups, stelle ich mir immer wieder einige Fragen, welche ich selber nicht beantworten kann. Du hast da mehr Erfahrung als ich und kannst mir sicher weiterhelfen:

#1: Muss man, wenn man in der Internet-Start-Up Branche tätig sein will, Silicon Valley als Standort oder sogar als Pflicht ansehen? Was sind Argumente dafür, dagegen? Ausser dem grossen möglichen Markt in den USA, sehe ich nur die Bekanntheit des Valleys, welches es so attraktiv macht…

Silicon Valley ist keine Pflicht – Erfolg haben schon als Internet Start-up. Für das Valley sprechen verschiedene Gründe. Das Valley hat ein unglaubliches Eco-System, erfahrende Leute, die schon Milliarden-Unternehmen/Deals gemacht haben (wieviel Google-ähnliche Start-ups gibt es in der Schweiz?). Dieser Post wird Dir sicher weiterhelfen.

#2: Ist Venture Capital Pflicht für ein Start-Up? Bzw. wieviel Mitsprache-/Mitbestimmungs-Rechte hat man nach dem Aufnehmen von VC noch?

Von 1000 Start-ups bekommen vielleicht 1-2 Start-ups Risikokapital. Wachstum braucht in jedem Fall Kapital. Wieviel Kapital für wieviel Anteile der Investor bekommt hängt von der Bewertung des Start-ups ab, oder was beide Parteien aushandeln.

#3: Wie bist Du dazu gekommen, Guy Kawasaki kennen zu lernen? Eine wirklich coole Persönlichkeit, was ich so aus den Podcasts und Videos schliesse!

Ich habe ihm einen Nutzen geboten sich mit mir zu treffen und seitdem sind wir befreundet. Er ist wirklich der Hammer! Im Silicon Valley sieht man ihn aber auch als Selbstdarsteller, der mal 15 Minuten für Apple gearbeitet hat. Nichtsdestotrotz hat er sehr viele Anhänger (vorallem auch ausserhalb des Valleys)!

#4: Ich will später in der Internet-Branche tätig sein, aber als Unternehmer. Sollte ich mich bei meinem Studiengang eher auf Technologie oder eher auf Betriebsführung fokussieren? Ich tendiere eher auf Unternehmer, weil Technologie immer mein Hobby war und ich es durch die Unternehmensführung zu meinem Beruf machen will.

Technology! BWL kannst Du danach immer noch lernen. Schau Dir mal die Lebensläufe der Unternehmer an, die sind praktisch alle Tekkies und/oder College Dropouts (obwohl ein Dropout empfehle ich nur in den seltensten Fällen.).

So, das war es mal fürs 1ste! Den zweiten Teil morgen!

Im April 2007 habe ich noch spekuliert, ob Molecular Partners kurz vor dem Trade Sale steht (Molecular Partners kurz vor dem Trade Sale? ). Im Grundsatz lag ich gar nicht so weit daneben – Molecular Partners hat gestern bekannt gegeben, dass sie in einer Serie A Runde 18.5 Millionen CHF aufgenommen haben.

Die wohlklingenden Namen der Investoren: Index Ventures (…die Skype, Last.fm etc.-Jungs…), BB Biotech Ventures, Johnson & Johnson Development Capital und Endeavour Vision (Actelion, Kuros, Endoart etc.)

Da hätte ich auch investiert, weil….

#1: Das Team rund um den charismatischen CEO, Christian Zahnd, einfach brilliant und komplementär ist.

#2: Die DARPins-Technologie eine neue Klasse von Eiweissen ist, mit grossen Vorteilen gegenüber klassischen Antikörpern (Produktion 100x effizienter, viel stabilere Proteine etc.).

#3: Sie vom Start weg ein tragendes Business Model gefahren sind (Research), mit der Option eine Expansion zu starten (eigene Produkte, Auslizenzierung etc.).

#4: Vom Start weg eine hohe Professonalität an den Tag gelegt haben. So blieben sie sehr lange in “Universitätsnähe” um den Cash Drain (Mittelabfluss) sehr klein zu halten. Haben eigene Finanzierungsquellen erschlossen (Family, Friends, Fools (?), Foundations, Founders etc.) und haben immer alles bis ins kleinste Details sauber geplant!

BRAVO, BRAVO und nochmals BRAVO! Ich treffe am Freitag Christian Zahnd und werde ihm nochmals persönlich zu diesem ersten Etappensieg gratulieren. Vielleicht kriege ich ja raus, zu welcher Valuation sie das Geld bekommen haben. Klassischerweise werden es zwischen 20 – 30 % gewesen sein. Das wäre dann eine Pre-Money-Valuation zwischen 60 und 90 Millionen CHF…

Das Hochwasser von letzter Woche hat es gezeigt, dass wir uns an steigende Pegelständen gewöhnen müssen. Ich hatte letztes Jahr das Privileg, währende eines venturelab-Workshops, mit Michael Dobler (CEO, Howasu) zusammenzuarbeiten. Sein Start-up Howasu hat eine disruptive Lösung für alle, die vom Hochwasser bedroht sind und den Keller nie mehr auspumpen wollen:

Die Lösung ist genial, die Musik zum Video eher nicht …

Nichts desto trotz rangiert Howasu schont seit mehreren Monaten auf meiner Top 10 Liste! Nicht zu unrecht, oder?

Heute, am 13. August, habe ich Geburtstag, deshalb wünsche ich mir:

- 1’300’000’000 CHF von der Eidgenossenschaft in einen Fonds für innovative Start-ups. Wenn man bedenkt, dass für ein einziges Unternehmen (Swissair) über 2 Mia. “investiert” wurden oder der Landwirtschaft praktisch das Doppelte pro Jahr vom Bund zur Verfügung steht, erscheinen mir 1.3 Mia. für eine blühende Zukunft als verhältnismässig wenig.

- 130’000’000 CHF als Übernahmesumme für ein Internet Start-up aus der Schweiz.

- 13’000’000 CHF Budget für die nächste Staffel von SF Start up.

- 1’300’000 CHF Gewinnsumme für den grössten Businessplanwettbewerb der Schweiz.

- 130’000 CHF Blogger-Honorar von trigami für Blogger im Monat August.

- 13’000 neue Guy Kawasaki-Videos auf YouTube.

- 1’300 Blogbesucher auf SwissStartups.com heute!

- 130 neue Kunden für AudioP, die Texte vertonen und die Audiofiles anschliessend aufs Handy, iPod, Homepage etc. versendet!

- Eine Pizza Tonno mit 13 cm Radius (=26cm Durchmesser) in der Pizzeria Mama Assunta.

- 1.3 Kilometer Schwimmen um die Pizza Tonno wieder wettzumachen.

PS: Vielen, lieben Dank für alle Geburtstagswünsche! Speziell auch an Rinaldo von supertext.ch, der mir folgenden Lobgesang geschenkt hat. Grazie!

Als Start-up Scout suche ich für venturelab die besten Start-ups der Schweiz. Rinaldo Dieziger (CEO, supertext.ch) hat mir folgende Site weiterempfohlen (@Rini: wie entdeckst Du nur immer so coole Sites?):

www.KillerStartups.com

Die Idee hinter dem Projekt ist relativ einfach:

KillerStartups.com is a user driven internet startups community. Entrepreneurs, investors, and bloggers are staying informed on up-and-coming internet startups using our blog platform, where internet entrepreneurs submit their startup to see what others think about it.

Die Vision ist es das nächste “grosse Ding” im Internet zu finden. Auch wenn ich weiss, dass eine solche Site in dieser Form wirtschaftlich KEIN Erfolg werden kann, bin ich richtig neidisch auf die tolle Site, warum?

#1: KillerStartups.com besticht durch Simplizität und einer guten Usability.

#2: Pro Tag werden 20 – 30 Projekte oder Start-ups eingereicht resp. vorgestellt. Ein Traum für jeden Start-up Scout.

#3: Ähnlich wie bei digg.com kann man die Start-ups mit einem “Killers-Button” raten. Je mehr Killers desto besser das Ranking. So werden die vermeintlich besten Start-ups durch das Publikum (=potenzielle Kunden?) evaluiert.

#4: Durch die quantiative Auflistung der Start-ups nach verschiedenen Branchen (eCommerce, Marketing, Mobile etc.) sieht man auf einen Blick welche Branchen “hot” oder “not” sind. Ratet mal in welcher “Branche” sich die meisten Start-ups tummeln.

#5: …weil KillerStartups.com noch im BETA-Stadium ist…(wann hört eigentlich dieser BETA-Schwachsinn endlich wiedereinmal auf?)

Welche Schweizer Start-ups sind eigentlich auf KillerStartups.com zu finden und wie schneiden sie im Ranking ab?

Zattoo (4 Killers), CoComment (2 Killers), YourGMap.com (4 Killers), actionize (5 Killers), ADS-click.com (2 Killers), Slideburner.com (6 Killers), Doodle.ch (6 Killers) und das vermeintliche CH-Start-up kyte.tv (6 Killers).

Was haltet ihr eigentlich von KillerStartups.com?

#1: Der Start-up Mythos
“Eine geniale Idee sichert den Start-up Erfolg.”

#2: Die Analye
Eine geniale Idee ist der Ausgangspunkt des Start-up Erfolges, den ohne Idee kein Case und ohne Case kein Erfolg. Ein durchschnittlicher Mensch hat pro Tag dutzende von guten Ideen, die aber aus mehreren Gründen irgendwie wieder verpuffen. Ich habe es schon mehrmals erlebt, wie erfolgreiche Start-ups von der ursprünglichen Idee abkommen, um dann die Businessidee auf den Markt auszurichten (…der Markt hat immer recht!)

In der Investoren-Szene geistert deshalb auch folgendes Sprichwort herum:

“Investiere lieber in eine schlechte Idee, dafür mit einem guten Team, als in eine schlechtes Team mit einer guten Idee”

#3: Praxisbeispiele
- Google war etwa die 13te Suchmaschine. Der geniale Einfall mit den Adwords kann aber erst mit dem Business-Genie Eric Schmidt.
- Microsoft war nicht das erste Betriebssystem. Die Genialität war bei den Personen, der Strategie und der Vermarktung.
- 24translate ist einer der führenden Online-Übersetzungsportale der Schweiz. War die Idee genial, die Übersetzungen-Dienstleistungen online zu stellen? Und trotzdem ist 24translate eines der schnellstwachsenden Start-ups der Schweiz!

#4 Fazit
Der Mythos ist wiederlegt! Als Faustregel gilt “99 % Transpiration und 1 % Inspiration”.

(Creative Commons)